Het bestuur bestaat uit de volgende personen:
- Voorzitter: Tj. Beets
- Penningmeester: M. Luten
- Secretaris: I. Bruijn
- Bestuurslid: B.T. Barning
Het RSIN /fiscaal nummer: 851713543
De doelstelling van de Stichting Partners in Beweging
Het initiatief voor de Stichting is ontstaan vanuit:
- De zorg bij het feit dat zwemmen – het regulier aanbod van zwembaden – steeds meer gezien / gepositioneerd wordt als een incidentele activiteit / uitstapje wat, volgens de aanbieders, dan ook best wat mag kosten (€ 5,- per keer). Het zwemmen is daarmee niet meer een activiteit die breed en laagdrempelig toegankelijk is, zoals dat vroeger wel was.
- De constatering dat veel kinderen na het behalen van zwemdiploma’s weinig / nauwelijks meer zwemmen en hun zwemvaardigheid / en zelfvertrouwen als het gaat om zwemmen (te) snel verliezen. Kinderen ,spelend langs of op het water is een risico / probleem aan het worden en er gebeuren vaker ongelukken. Het is zelfs al zo dat sommige ouders aangeven dat ze afzien van de investering (min. € 700,- van A,B en C) in zwemles zwemdiploma, want ‘ze doen / kunnen er verder toch niets mee’.
- Zwemmen breed erkent wordt als de meest gezonde / effectiefste vorm van sportief bewegen en daar mee en belangrijk onderdeel zou moeten zijn van het aanbod aan kinderen om hun lichamelijke ontwikkeling te ondersteunen, maar dat dit – bijv. het schoolzwemmen – steeds vaker geschrapt / weg bezuinigt wordt. Dit het niet meer past in de doelstelling (minder zwemmen / hoger tarief) die zwembadbeheerders mee krijgen van diezelfde gemeentes, sluit daar naadloos op aan.
De Stichting is in 2012 gestart met als doelgroep – kinderen tot 13 jaar. Jaarlijks wordt SwimStar (de kernactiviteit) aanboden in 4 blokken van elk 5 x zwemmen (in 2017 voor € 10,-/blok)
In elk blok is ruimte voor max. 32 deelnemers ( 4 groepen van 8) en per jaar zijn er dus 100 tot 150 deelnemers. (kinderen kunnen vaker inschrijven) De eis is dat ze een zwemdiploma hebben.
Sinds 2012 hebben we dit geleidelijk aan opgebouwd en we hebben nu een meer dan 200 deelnemers op de lijst en elk blok komen daar nieuwe bij. (de kinderen die ouder worden dan 13 vallen af). We hebben contact met (bijna) alle basisscholen in Zaanstreek-Nrd, zij ondersteunen de promotie.
Met het succes van SwimStar hebben we de vraag gekregen of we ook iets dergelijks zouden kunnen doen voor ouderen. De geschetste zorgpunten en voordelen gelden immers niet alleen voor jonge kinderen. Hieruit is het initiatief – zwemmen voor ‘Vitale Ouderen’ ontstaan. De uitwerking / concretisering hier van is nog in de opstart / pilot fase.
De doelstelling van de Stichting heeft zich ontwikkeld vanuit deze issue’s tot:
Ambitie
Het aanbieden van laagdrempelige mogelijkheid om regelmatig te zwemmen:
- Om de zwemvaardigheid op een voldoende (basis) niveau te kunnen onderhouden
- Dat te doen in een plezierige / ontspannen omgeving
- Met contact (samenspel) tussen de kinderen en betrokkenheid van ouders en verzorgers e.a.
Organisatie
- Het ontwikkelen van een netwerk van contacten om de doelgroep te bereiken
- Het zorgen voor voldoende een businessplan en externe / additionele financiering om het mogelijk te maken
- Het benutten van de faciliteiten incl. vrijwilligers van o.a. de zwemvereniging om het aanbod laagdrempelig te houden enerzijds en om de kinderen en ouders e.a. op een niet verplichtende wijze kennis te laten maken met verschillende facetten en mogelijkheden van sporten in verenigingsverband.
Uitvoering
- Ontwikkelen van een concreet aanbod van de mogelijkheden aan- en overleg met basisscholen in de directe omgeving – opname van het aanbod in de mogelijkheden die vanuit de scholen onder de aandacht worden gebracht.
- Werving van fondsen om het programma mogelijk te maken
- Overleg met de zwemvereniging e.a. over de beschikbaarheid van- en de voorwaarden bij het gebruik badwater en de beschikbaarheid van kader.
- Promotie van de deelname via de basisscholen en de media
- Organisatie van ……… om te beginnen SwimStar.
Uitgewerkt in het beleidsplan, jaarplanning en draaiboek met o.a. de volgende elementen:
- Na een eerste (aarzelende) start in een pilot met één school in 2012 bleek dat alle uitvoeringsaspecten voldoende konden worden ingevuld om een verantwoorde start mogelijk te maken. Seizoen 2012/2013.
- Met de ervaringen is sinds 2012 geleidelijk aan een routine opgebouwd in de organisatie en uitvoering. Behalve een bestuur is er voor SwimStar een vaste kern van 5 medewerkers en nog enkele inval krachten. Bij de afsluiting van elk blok geven de ouders een bijdrage als tijdwaarnemer en schrijvers van de diploma’s etc.
- Van alle deelnemers zijn de contactgegevens, de school en de geboortedatum geregistreerd. Alle deelnemers ontvangen (zo lang ze dat wensen en jonger zijn dan 13 jaar) een uitnodiging voor inschrijving in o.a. SwimStar.
- Bij de start was het basis tarief € 1,50. De prijs van deelname aan 1 Swim/star blok = 5 x zwemmen was in 2012 € 7,50. Door de stijging van de kosten is dit geleidelijk aan verhoogd. De prijs is nu € 10,- voor deelname (5x zwemmen) aan één SwimStar blok.
- De traditionele Zwem4Daagse is opgenomen in-/ toegevoegd aan het programma (4 x zwemmen voor jong en oud voor € 8,- inclusief een medialle
- In de loop van 2014 is het programma uitgebreid met Zwemspelmiddagen in de koude vakanties (herfst, kerst en crocus) = 90 minuten deelname aan 2 wisselende spelcircuits, bij de wisseling een drankje en na afloop pannenkoeken eten met een drankje. – kosten deelname € 3,50 / kind (2017)
- In 2014 kregen we de mogelijkheid om zwemmen en het SwimStar programma onder de aandacht te brengen door het organiseren van waterpolowedstrijden op een druk bezochte locatie aan open water “in de Zaan”. Dat doen we sinds die tijd jaarlijks.
- In de loop van 2016 werden we uitgedaagd om in combinatie met de Boulevaart te laten zien dat er open water ‘de Nauernaase Vaart’ gewoon (weer) gezwommen kon worden. Deze uitdaging is opgepakt en op 17 juni laag er een zwemtraject en werd er voor het eerst sinds 1955 weer gezwommen, inclusief alle vergunningen, voorzieningen etc. Meer dan 100 deelnemers (jong en oud) en een groot aantal ‘spijtoptanten’ op de wal. In 2018 gaan we dat dus weer doen.
Financieel
De totale kosten van dit programma zijn voor 2018 geraamd op € 25.000,-.Daarbij is er rekening mee gehouden dat de kosten substantieel stijgen bij de overgang naar het nieuwe zwembad De Crommenije.
De dekking van de kosten globaal:
- 2/5 opbrengst / bijdrage deelnemers
- 2/5 financiering door sponsoren en fondsen
- 1/5 bijdrage in de vorm van faciliteiten en vrijwilligers vanuit zv de Ham.
Jaarlijks wordt er dus een beroep gedaan op sponsoren en fondsen om minstens € 10.000,- bij elkaar te brengen voor de realisatie van dit programma. Sinds 2012 lukt dat maar, maar niet altijd volledig.
Over 2015 en 2016 zijn financiële jaarverslagen beschikbaar – zie jaarverslag 2016.